装备制造
装备制造：物料一物一码 + 工单领料，盘点效率提升 86%、呆滞品减少 76%
某装备制造企业（客户名称脱敏） · 广东 · 2026
财务端未建 BOM 表、领料无法管控、生产数据人工记录、仓储呆滞品占比过大，陆盛科技以「蜂」系列 EAM + WMS + MES 组合方案落地，把生产与库存数据从月底才知道变为实时可看。
项目挑战
财务端未建立 BOM 表，原材料到生产端领料无法管控；生产数据靠人工记录，质量追溯困难；仓储管理落后导致呆滞品占比过大，盘点靠突击且账实不符。
解决方案
以「蜂」系列 EAM + WMS + MES 组合落地：物料一物一码建账，领料按工单管控，生产数据通过 MES 实时采集，库存设置安全库存与库龄预警；差异自动比对后输出盘点报告，台账与财务联动。
治理成果
生产率提升 40%、呆滞品减少 76%、盘点效率提升 86%，生产与库存数据从月底才知道变为实时可看。
关键数据
盘点效率提升 86%
呆滞品减少 76%
生产率提升 40%
物料一物一码
生产数据实时采集
详细说明
适用对象
财务与仓储基础薄弱、生产数据靠人工记录的装备制造企业。
落地动作
- 物料一物一码，建立统一台账；
- 领料按工单管控，杜绝随意领用；
- MES 实时采集人机料法环数据，支持追溯；
- WMS 设置安全库存与库龄预警，控制呆滞品；
- 盘点差异自动比对，输出盘盈盘亏报告。
结果口径
生产率提升 40%、呆滞品减少 76%、盘点效率提升 86%。数据来自公司宣传手册的行业典型案例页，实际收益随企业基础与实施范围变化，具体指标在项目需求确认阶段约定。
信息来源：2026.2 公司介绍宣传手册「行业典型案例」页
有类似需求？
您的行业也能复制这套资产管理方案。留下需求，顾问会评估现状并给出产品组合建议。
留下您的需求
留下联系方式，顾问会尽快与您联系并安排资产管理现状诊断。