多元化集团
生物制药集团:金蜂 EAM 多厂区数据打通,批次质量事故发生率下降 75%
某生物制药集团(客户名称脱敏) · 广东 · 2026
人工台账易篡改难追溯、高值物料损耗与积压、多厂区数据不通,陆盛科技以集团版金蜂 EAM 统一主数据与业务流程,实现多组织、多厂区台账集中管理。
项目挑战
人工台账易篡改、难追溯;高值物料损耗与积压;设备缺数字化管控;多厂区数据不通导致合规风险高,审计时难以一键导出完整履历。
解决方案
以集团版金蜂 EAM 统一主数据与业务流程,实现多组织、多厂区资产台账集中管理;高值物料按批次出入库并留痕;设备点检校准与维修记录全程可追溯;审计时可按资产或批次一键导出完整记录。
治理成果
生产率提升 30%、备件调拨效率提升 20%、批次质量事故发生率下降 75%,审计可按资产或批次一键导出完整记录。
关键数据
生产率提升 30%
备件调拨效率提升 20%
批次质量事故发生率下降 75%
多组织主数据统一
批次履历一键导出
详细说明
适用对象
多厂区、多组织、审计合规要求高的集团型医药企业。
落地动作
- 集团统一资产分类、编码规则、审批流程与报表口径;
- 子公司按权限管理本单位资产,跨组织调拨线上留痕;
- 高值物料按批次出入库并留痕,支持近效期预警;
- 计量器具校准与设备点检维修记录全程可追溯。
结果口径
生产率提升 30%、备件调拨效率提升 20%、批次质量事故发生率下降 75%。数据来自公司宣传手册的行业典型案例页。
信息来源:2026.2 公司介绍宣传手册「行业典型案例」页
有类似需求?
您的行业也能复制这套资产管理方案。留下需求,顾问会评估现状并给出产品组合建议。
留下您的需求
留下联系方式,顾问会尽快与您联系并安排资产管理现状诊断。